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淘宝UED:5月7日交互设计师和产品经理沙龙后记

时间:2011-05-31来源:互联网作者:零才编辑:0cai点击:

5月7日,淘宝碳酸饮料会和pmcaff产品经理沙龙联合举办《产品经理和交互设计换位思考》,得到的总结如下,零才转载过来学习了!

 一、 大多数交互设计师,认为产品经理需要:
1、学会做人— 尊重是第一,不管你能力或强或弱;
2、信任团队— 很大交互细节,可以让专业的人操心;
3、擅长沟通— 要做啥,为什么做啥,多讲讲,讲清楚;
4、了解业务— 了解透业务、抽象好需求,大家更认同;

二、大多数交互设计师,认为产品经理最容易犯的毛病: 
1、需求不靠谱,没有想清楚,老是改来改去;
2、日常工作中,对交互细节过多的指指点点;

三、大多数产品经理,认为交互设计师需要:
1、完善技能— 得非常了解用户的操作习惯、体验感受;
2、专注坚持— 有强烈的欲望,不断的精益求精;
3、增加视野— 改善信息对称,了解业务向上走;
4、学会平衡— 兼顾商业求快(利益)和追求完美(体验)之间的平衡;

四、大多是产品经理,认为交互设计师最容易犯的毛病:
1、思维零散— 对业务的态度:质疑、抱怨多,但建议、方案少;
2、定位局限— 把自己定位为“工匠”,没有和业务线同床同梦;

五、绝对性偏向的问题,其实很难回答。
1、什么是交互设计师?
2、什么是优秀的产品经理?
3、什么是成功的产品?
4、如何界定一个好的交互产品的边界?
道理大家都明白,但我们在不同环境、不同场景、不同阶段,所以只能是仁者见仁,更多的是给大家一起点启发。

六、点睛之笔,最大最大的收获。
1、不应该是PK,而是拉手— 大家最后对于活动海报的认同出奇的一致;
2、不应该是互责,而是包容、理解,以开放学习的心态立足平时,放眼未来;

原文地址:5月7日交互设计师和产品经理沙龙后记

本文标签:精选产品经理

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